国内人力资源管理、生产现场管理实战专家；华南理工大学工学学士、上中山大学MBA、国际职业经理人资格认证 专家委员，十五年的咨询顾问经历，珠三角著名资深顾问师，在深圳特区报发表近20篇管理论文。    

擅长项目：

1.企业诊断与辅导：
5S活动推行、目标管理与绩效考核系统、生产与物料管理系统、现场改善与提升、组织人事管理系统。
2.企业内训与规划：
6S推行实务、内部讲师培训（TTT）、中基层管理能力提升、现场管理实务、MTP、TWI、品管（QC）七大手法、TPM、TQM、管理者如何发挥领导力、目标管理与绩效考核、沟通技巧与激励技术、杰出班组长训练、高绩效团队建立等。

咨询过的大型企业有：

 富士康科技集团、华为科技、康佳电子、创维电子、九鑫集团、柳工机械、中钢集团邢机轧辊、立白集团、广州中石化、建设银行......等。

    企业人力资源管理领域近15年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于方大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任高级管理职位。1998年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，安凯信顾问首席顾问和资深培训师，担任中山大学、暨南大学、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。
　　汪洋教授对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
　　汪洋教授有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团、中国移动，胜利油田、南方电网等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近千场。
汪洋教授管理咨询和培训风格：
　　 汪洋教授在为企业提供管理咨询的过程中，总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要，结合自身丰富的企业经营管理理论和实践，专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营管理改善的方案并加以切实的辅导，以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的经营管理中的问题，推动企业发展，又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。

　　罗方平先生：实战型人力资源管理专家，武汉理工大学工商管理硕士，人力资源管理师，高级人才考评师，大学特聘讲师，长三角人力资源沙龙专家团成员，具备十余年大中型外资、三资、民营企业集团公司担任执行董事、总经理、副总经理、人力资源总监、高级培训主任等重要职务的企业经营管理实操经验，2005年被评为“中国珠三角最具价值100名咨询师”。

        业务领域专长：专注于中小民营企业规范化管理及员工职业化训练，管理咨询服务项目：企业常年顾问服务、组织结构设计、人力资源管理、企业文化构建、企业流程构建、战略管理咨询、集团公司管控、生产管理改善、企业内部培训等。近年来专注于中小民营企业管理研究与实践，特别了解民营家族企业管理现状及弊端，对中小民营企业规范化管理有独到的见解。

核心培训课程：《职业经理心态修炼》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何做好民营企业的人力资源经理》、《职业生涯规划》、《激励、教练、领导、授权——提升领导能力的四项技术》、《工作分析与岗位说明书》、《有效的管理沟通技能》、《时间管理》、《职业经理管理素养与角色认知》、《如何有效授权》、《提升领导力》、《教练式经理》、《如何激励下属》、《目标管理与绩效评估》等。