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课程系列

课程概述

课程名称

推荐讲师

1

战略管理

略

《战略规划》、《战略转型》、《企业竞争情报实战收集、分析和利用》、《企业文化建设》、《企业竞争力与创新管理》、《运营管理与情景决策》

杨思卓、寥晓

2

财务管理

《预算管理与控制》、《非财务经理的财务管理》、《新会计准则》、《新所得税法》、《融资有道》、《IPO系列课程》、《信用管理》、《成本控制与价值分析》、《企业财务报表阅读与分析》

杨勇、贾虎、李明俊

3

生产管理

《精益生产》、《精益供应链管理》、《精益生产管理》、《精益采购与运营控制》、《研发与产品生命周期管理》、《质量管理战略》、《现场管理》、《自动化与防呆措施》、《瓶颈管理（TOC)》、《TPM》、《高级IE》、《SPC》、《QC七大手法》、《失效模式与影响分析》、《测量系统分析》

黄锦华、钟文祥、蒋卫红、郭绍元、李伟才、BobMei(US)、雷为旭、胡松坪

4

营销管理

《以客户为中心的销售》、《专业展示技巧》、《国际行销》、《销售顾问全脑博弈》、《如何快速塑造销售人员》、《项目型销售》、《卓越销售技能提升的八个步骤》、《营销财务管理与销售数据分析》、《专业展示技巧》、《特许加盟》、《店面销售管理》、《一线万金》、《服务营销》、《MOT》、《卓越的客户服务》、

刘祖柯、舒国华、

张冰、马瑞光、丁兴良、张伟奇、李广伟、徐冲

5

行政管理

《商务礼仪》、《行政统筹》、《法律思维与风险防范》、《档案管理》、《高级秘书职业化训练》、《商务文书写作》、《职业化形象塑造》

严明、刘大海、杨柳、蔡颖、袁凤鸣、

6

人力资源

《3E薪酬》、《培训体系建设》、《绩效管理》、《非人力资源的人力资源管理》、《新劳动合同法》、《招聘与面试技巧》、《岗位分析、任职资格与薪酬设计》、《共赢薪酬》、《组织设计》、《心理测量技术在人力资源中的应用》、《九型人格》、《TTT》

邱明俊、吴建国、覃友茂、曹波、严明、杜思瑶、DAVIDBAI、于红梅、邱磐刘大海、张守春

7

综合管理

《七个习惯》、《管理者的关键任务》、《情景领导》、《营在执行力》、《从专业到管理》、《发挥你的影响力》、《团队建设》、

赵菊春、袁宇杰、杨俊峰、郭鹏、罗树忠

8

员工素质课程

《有效沟通》、《高效时间管理》、《情绪管理与压力应对》、《演讲与呈现技巧》、《采取主动》

杨俊峰、严明、杜思瑶、DAVIDBAI

9

沙盘课程

《精益运营》、《非财务人员财务管理》、《企业营销战略》

刘月松、蔡善谦、马宁